Inhoud - Opleiding Supply Chain Management
De opleiding Supply Chain Management bestaat uit de volgende 11 modules:
Module 1 – Introductie in Supply Chain Management
In de eerste module van deze opleiding maak je kennis met het vakgebied van Supply Chain Management en leer je aan de hand van voorbeelden wat een supply chain is. Je leert hoe de supply chain is opgebouwd, wat de rol van Supply Chain Management is en waarom die rol zo belangrijk is. Deze module legt de basis voor een goed begrip van dit vakgebied en zorgt ervoor dat je de ingewikkelde wereld van supply chains beter gaat begrijpen.
Module 2 – De basisprocessen van de supply chain
In deze module ga je dieper in op de basisprocessen van de supply chain: plannen, inkopen, produceren, leveren en retourneren. Elk van deze processen komt vaak overeen met een specifieke functie of afdeling binnen een productie- of logistiek bedrijf, en gezamenlijk vormen ze de kern van Supply Chain Management. We zullen de verschillende stappen van elk proces onderzoeken en begrijpen hoe ze nauw met elkaar verbonden zijn om een efficiënte en effectieve supply chain te creëren.
Module 3 – Het managen van de keten
Nu je bekend bent met de basisprocessen van de supply chain - plannen, inkopen, produceren, leveren en retourneren - is het tijd om in de derde module te leren over de supply chain als een geheel en de coördinatie van de processen en activiteiten. Je leert meer over het belang van datamanagement, het gebruik van technologie en het beheersen van risico's. Deze ondersteunende processen en technologieën spelen een cruciale rol in het functioneren en de flexibiliteit van de supply chain, waardoor deze in staat is om effectief te opereren.
Module 4 – Supply chain strategieën
Het fundament van de supply chain bestaat uit diverse processen die gezamenlijk streven naar het creëren van waarde voor klanten op een efficiënte en effectieve manier. In deze module ga je dieper in op de verschillende manieren waarop de supply chain deze waarde kan realiseren. Je ontdekt de keuzes die gemaakt kunnen worden om een optimale balans te vinden tussen klantenservice, voorraadbeheer en kosten, en hoe dit zich vertaalt naar een strategie voor de supply chain. Door deze module krijg je inzicht in de cruciale aspecten van waardecreatie in de supply chain en leer je strategische beslissingen te nemen die bijdragen aan het succes van jouw organisatie.
Module 5 – Voorraadmanagement
Voorraad speelt een belangrijke rol in Supply Chain Management. De verschillende schakels in de supply chain zijn zelden perfect op elkaar afgestemd, wat kan resulteren in variaties die opgevangen moeten worden met voorraad. Voorraad fungeert als een buffer om de supply chain zo efficiënt en effectief mogelijk te laten functioneren. In deze module ontdek je meer over de definitie en het doel van voorraad, en leer je verschillende voorraadstrategieën kennen die kunnen worden toegepast om de doelstellingen van de supply chain te behalen. Je ontwikkelt inzicht in hoe voorraadbeheer bijdraagt aan het optimaliseren van de supply chainprestaties en het voldoen aan de behoeften van klanten.
Module 6 – Prestatie indicatoren en de supply chain strategie
Deze module richt zich op de relatie tussen supply chain strategie en prestatie-indicatoren. Ontdek de belangrijkste indicatoren en hoe ze op verschillende niveaus binnen de supply chain worden toegepast. Verken de hiërarchie van prestatie-indicatoren en hun relatie met de doelstellingen van de supply chain. Leer effectief gebruik te maken van deze indicatoren om prestaties te meten en te sturen, van strategisch tot operationeel niveau. Bekijk praktijkvoorbeelden van bedrijven met diverse supply chain strategieën en ontdek welke indicatoren voor hen van essentieel belang zijn. Deze module biedt een goede basis om prestaties te evalueren en te verbeteren met relevante prestatie-indicatoren. Ontwikkel de kennis en tools om de prestaties van jouw supply chain te beoordelen en optimaliseren en op die manier effectief prestatiemanagement in supply chains te realiseren.
Module 7 – Prestatiemanegement
In deze module ga je dieper in op de hiërarchie van supply chain indicatoren en prestatiemanagement. Je leert hoe je prestaties beoordeelt door terug te kijken naar wat er is gebeurd, diagnoses te stellen en de juiste acties te ondernemen om bij te sturen. Je leert belangrijke supply chain indicatoren te berekenen, zoals nauwkeurigheid van de vraagvoorspelling, leverbetrouwbaarheid, klantenservice, doorlooptijden, voorraaddekking en het behalen van productieplanningen. Door deze indicatoren te beheersen en te optimaliseren, kun je de prestaties van jouw supply chain aanzienlijk verbeteren.
Module 8 – Prestaties verbeteren
De presentatie van prestatie-indicatoren in dynamische dashboards centraal in deze achtste module. Je gaat dieper in op de doelgroep van deze informatie en de specifieke doeleinden ervan. Daarnaast leer je hoe je een continu verbeterproces kunt opzetten en waar je kunt beginnen. De module bespreekt ook belangrijke aspecten van het initiëren en succesvol implementeren van verbeterprojecten. Verandermanagement is een essentiële vaardigheid voor supply chain professionals zoals jij, en we zullen je handvatten bieden om je organisatie te helpen bij het optimaliseren van de supply chain.
Module 9 – Supply chain trends en innovatie
Deze module verkent de trends en innovaties binnen het vakgebied van Supply Chain Management. Je maakt kennis met de opkomende trends, zoals wendbaarheid, duurzame en circulaire supply chains. Daarnaast verdiep je je in de groeiende beschikbaarheid en toepassing van nieuwe technologieën voor automatisering en analyse van supply chains .Je zult ontdekken hoe supply chains steeds autonomer kunnen werken en hoe kunstmatige intelligentie een grotere rol speelt bij besluitvorming en het bieden van nieuwe inzichten. Je maakt kennis met de opkomst van nieuwe organisatievormen, zoals ecosystemen met minder hiërarchie en meer samenwerking en specialisatie. Deze module biedt waardevol inzicht in de veranderende wereld van Supply Chain Management en bereid je voor op de uitdagingen en kansen die deze trends met zich meebrengen.
Module 10 – Supply chain transformatie
De innovaties en trends in de supply chain genoemd in de vorige module gaan een complete transformatie teweegbrengen. Wat dit betekent leer je in deze module. Digitale technologieën veroveren de wereld en bieden overvloedige data. Om deze gegevens optimaal te benutten zijn nieuwe vaardigheden, andere leiderschapsstijlen en revolutionaire organisatiemodellen nodig. De traditionele lineaire aanpak maakt plaats voor een dynamische en voortdurend actieve supply chain. Dit heeft impact op de strategie van bedrijven en de gehele keten. De eerste contouren van deze spannende digitale bedrijfsmodellen worden vandaag de dag zichtbaar en het is te verwachten dat de komende jaren een ware revolutie komt in de manier waarop bedrijven werken en de rol van supply chain professionals hierin.
Module 11 – Case study
Na afronding van de opleiding Supply Chain Management begrijp je dat de supply chain bestaat uit fysieke, informatie- en financiële stromen. Je hebt ook ontdekt dat geïntegreerde bedrijfsplanning en control towers cruciaal zijn om de basisprocessen te coördineren. Bedrijven kiezen een supply chain strategie om op efficiënte wijze waarde voor klanten te creëren, met goede voorraadbeheer, service en levertijden als belangrijke parameters. Het meten van prestaties, analyseren van gebeurtenissen en anticiperen op toekomstige ontwikkelingen zijn essentieel voor een optimale werking. Met de opkomende trends en innovaties in supply chain staat een transformatie voor de deur. Nu is het tijd om al deze kennis toe te passen in de case study van deze module. Dit is jouw kans om te laten zien dat je een uitstekende supply chain professional bent geworden. Gebruik je kennis en vaardigheden om uit te blinken in deze uitdaging!
