Hoger Management (NEMAS NVM)

Hoger Management

NEMAS Voortgezet Management (NVM)

De cursus Hoger Management leidt u snel en doeltreffend op voor het officieel erkende diploma Voortgezet Management (NVM) van NEMAS. Dit is dan ook dé cursus bij uitstek voor mensen die vanuit het middenkader willen doorgroeien naar een hogere managementfunctie. Deze opleiding op HBO-niveau is zeer breed opgezet, zodat u na het afronden van deze cursus beschikt over alle kennis die nodig is om binnen uw bedrijf belangrijke strategische beslissingen te kunnen nemen en doorvoeren. Strategie, organisatie, besluitvorming en communicatie: alles komt aan bod in deze zeer complete thuisstudie.

Welke voordelen biedt deze cursus?

U wordt opgeleid tot een moderne manager die weet hoe een hedendaags bedrijf of een grote afdeling  geleid moet worden. Stap-voor-stap met behulp van duidelijke praktijkvoorbeelden stomen we u klaar voor het examen Voortgezet Management van NEMAS. Als u slaagt voor dit examen, dan beschikt u over een veelgevraagd, officieel erkende diploma. U kunt dus al binnen een jaar klaar zijn voor een topfunctie!

De cursus is perfect voor u:

  • als u vanuit het middenkader wilt doorgroeien naar een hogere management-functie.
  • als u in de toekomst wilt doorgroeien naar een hogere management-functie.
  • als u wilt beschikken over een aantal zeer effectieve instrumenten voor het leiden van een bedrijf of grote afdeling.
  • als u snel een veelgevraagd management-diploma op HBO-niveau wilt halen.
  • als u beschikt over praktische management-ervaring die u theoretisch wilt kunnen onderbouwen.


De cursus is geschikt voor alle branches: handel, industrie, (gezondheids)zorg, ICT, overheid, onderwijs, consultancy,  agrarische sector,  zelfstandig ondernemers.


Cursus-inhoud:

  • Organisatietheorie: de belangrijkste organisatorische denkrichtingen of stromingen, groeifasen van een organisatie.
  • Het bestuursproces: beschrijving hoofdprocessen binnen een organisatie, onderdelen van het bestuursproces, strategische variabelen (product/marktcombinatie, netwerkgedrag, marketing, strategische samenwerking, corporate governance, maatschappelijk verantwoord ondernemen), ontwerpvariabelen (arbeidsdeling, horizontale taakverdeling, delegatie, horizontale decentralisatie), stuurvariabelen (standaardisatie, formalisatie, leidinggeven, planning en controle, opleiding, organisatiecultuur), ICT, besluitvorming, communicatie, logistiek, marketing, financieel administratieve aspecten, personeel.
  • Strategie:  te doorlopen stappen bij strategiebepaling en planningscyclus, verrichten van een “business-definition”, het verrichten van strategische analyses, SWOT-analyse, het vertalen van strategische keuzes in een tactische en operationele planning, indeling van Abell, bepaling missie en visie, definiëren van doelstellingen, stakeholders analyse, concurrentie analyse, bedrijfstak analyse (Porter), groeistrategieën (Ansoff), Boston Consulting model, product levenscyclus, waardeketen, externe analyse, interne analyse, formuleren van de centrale probleemstelling.
  • Organisatie-typologie en organisatieontwerp: de ontwerpvariabelen die een rol spelen bij het vormgeven van een organisatie: omvang, leeftijd, technologie omgeving; bekende ontwerptypologieën of –modellen: Mintzberg, Heijnsdijk, Galbraith, Lawrence en Lorsch, criteria voor de effectiviteit van een organisatie-ontwerp: efficiency, arbeidsbevrediging, maatschappelijke doelmatigheid, bestuurlijke doelmatigheid.
  • Organisatiecultuur: verband tussen bedrijfsstrategie, de organisatiecultuur en de cultuur; welke cultuur is gewenst in een specifieke organisatie, het typeren en omschrijven van de cultuur van een organisatie in een praktijksituatie, consequenties van een cultuurtype op het functioneren van een organisatie, realiseren van een cultuurverandering.
  • Leidinggeven: leiderschapstheorieën, motivatietheorieën, het integraal en effectief aansturen van een team, het aansturen van een veranderingsproces, hoe handelen in conflictsituaties.
  • Verandermanagement: organisatiediagnose en organisatie-advies: modellen voor organisatiediagnose, diagnostische instrumenten, toepassen van een diagnostisch instrument, rollen van een adviseur of verander-manager, rol van het management bij organisatieverandering, interim management, organisatie-ontwikkeling, procesmodel, arts-patietmodel, Plan-Do-Check-Act-cyclus (PDCA), rol van integraal kwaliteitsmanagement (IKZ/TQM)


Met de kennis uit deze cursus zult u niet alleen uw eigen concurrentie-positie aanzienlijk verbeteren maar ook die van uw (toekomstige) werkgever!

Vooropleiding

Voor deze cursus op HBO-niveau is geen specifieke vooropleiding vereist, maar een vooropleiding op minimaal HAVO/MBO-niveau of Middle Management (NEMAS) is gewenst.

Officieel erkend diploma

De examens voor het officieel erkende diploma Voortgezet Management (NEMAS) worden twee keer per jaar afgenomen (januari en juni). Het examen bestaat uit een schriftelijk deel en
mondeling deel (welk aan de hand van een door u geschreven scriptie wordt afgenomen). Meer info: www.nemas.nl. Aanmelden kan via www.associatie.nl

Laudius-Getuigschrift

Als u de cursus succesvol afrondt, dat wil zeggen een voldoende beoordeling (minimaal 5,5) haalt voor de door u ingezonden huiswerkopdrachten, dan ontvangt u het Laudius-Getuigschrift.

Normale cursusduur

10 maanden bij een gemiddeld studietempo van 4 lessen per maand. U kunt echter zelf bepalen of u sneller of langzamer leert.
U betaalt geen cent extra als u langer dan de normale cursusduur nodig heeft om de cursus af te ronden.
U kunt huiswerk insturen tot 3 jaar nadat u de laatste lessen van uw cursus heeft ontvangen!

Cursusmateriaal

U ontvangt een prachtig cursuspakket, bestaand uit losbladig cursusmateriaal en een handige ringband om dit materiaal in op te bergen.
U hoeft dus geen extra studiematerialen aan te schaffen.

Vakdocent

Tijdens de cursus krijgt u alle hulp van uw persoonlijke docent. Deze docent kijkt uw huiswerk na en beantwoordt eventueel door u gestelde inhoudelijke vragen.

Lesgeld: profiteer van 50% korting!

Van € 938,- voor:


 Met hulp van een docent
   Zonder hulp
  1 x € 469,- of
4 x € 121,90 of
10 x € 49,90
   1 x € 369,- of
4 x € 96,90 of
10 x € 39,90